Mohawk Industries报告Q3 Results GlobeNewswire 2022年10月27日ink type="text/css" rel="stylesheet" href="https://www.globenewswire.com/styles/gnw_nitf.css"/>
卡尔霍恩,Ga。莫霍克工业公司(纽约证券交易所代码:MHK)今天宣布2022年第三季度净亏损5.34亿美元,稀释每股亏损8.40美元,其中包括6.96亿美元的非现金减值支出的影响。该公司目前的市值,以及具有挑战性的经济条件和较高的贴现率,促使对其商誉和无形资产余额进行审查,从而导致减值支出。调整后净利润为2.12亿美元,调整后每股收益(EPS)为3.34美元,不包括减值和其他非经常性费用。2022年第三季度净销售额为29亿美元,据报告增长3.6%,在恒定基础上增长8.3%。2021年第三季度,净销售额为28亿美元,净利润为2.71亿美元,每股收益为3.93美元。调整后的净利润为2.72亿美元,调整后的每股收益为3.95美元,不包括重组、收购和其他费用。
截至2022年10月1日的9个月,净亏损和每股亏损分别为800万美元和0.13美元,包括上述非现金减值支出的影响。扣除减值和其他非经常性费用的调整后净利润为7.39亿美元,调整后每股收益为11.56美元。在2022年9个月期间,净销售额为91亿美元,同比增长7.7%,在恒定基础上增长12.1%。在截至2021年10月2日的9个月期间,净销售额为84亿美元,净利润为8.44亿美元,每股收益为12.11美元;扣除重组、收购和其他费用,调整后净利润和每股收益分别为8.28亿美元和11.89美元。
Mohawk Industries董事长兼首席执行官Jeffrey S. Lorberbaum在评论Mohawk Industries第三季度的业绩时表示:“Mohawk Industries第三季度的销售增长主要来自于价格上涨和商业部门的实力。由于所有地区和产品类别的零售渠道疲软,我们的销售额低于预期。美元走强也给我们的翻译销售额带来了1.17亿美元(4.1%)的负面影响。由于产量下降导致未吸收成本上升,材料、能源和运输通胀影响了我们的业绩,我们的营业收入下降。我们的全球组织通过额外的行动来优化成本、生产力和库存水平来应对经济挑战。
他说:“我们在欧洲的业务受到前所未有的能源危机和高通货膨胀的影响,比其他地区的业务受到的影响更大。我们的成本持续上升,我们在欧洲的定价没有跟上最近的材料和能源通胀,这压缩了我们的利润。意大利政府在第三季度提供了能源补贴,欧盟和个别国家的额外行动正在讨论中。高昂的能源成本迫使欧洲消费者将精力集中在必需品上,推迟非必需品的购买。在该地区克服这些挑战之前,我们在市场上的销售和利润率将继续面临压力。这些推迟的购买将在经济反弹时增加需求,提高我们的业绩。
“美国正受到整体高通胀和抵押贷款利率的影响,这些利率已经从低于3%上升到约7%。住宅市场是我们业务中最重要的部分,预计在我们看到拐点之前会进一步下滑。装修已经放缓,我们的产品组合也受到了影响,因为消费者选择了符合他们预算的选项。据估计,美国的住房缺口达500万套,而超过一半的美国住房的使用年限超过50年。随着美国房屋存量老化,以及抵押贷款利率较低的家庭选择继续住在自己的房子里,重塑投资预计将长期增长。
“虽然我们在目前的情况下经营,但我们也在为我们的业务进行长期投资。我们正在扩大我们的能力在不断增长的产品类别,包括LVT,层压板,石英台面和优质陶瓷和绝缘。我们最近完成了一些较小的战略性收购,这将增强我们目前的产品供应,并利用我们现有的市场地位。在欧洲,这些公司包括一家乙烯基板材公司、一家夹层地板公司和一家木贴面工厂。在美国,我们收购了一家无纺布地板生产商和一家地板配件公司。
“第三季度,我们的全球陶瓷部门的净销售额为11亿美元,据报告增长9.8%,在固定基础上增长12.4%。该部门的营业利润率为负51.0%,包括非现金商誉减值费用和较高的通货膨胀率的影响,部分抵消了定价、组合改进和生产率。扣除减值和重组费用的影响,该部门调整后的营业利润率为12.1%。即使在欧洲面临严重的通货膨胀阻力的情况下,该部门在本季度仍提供了最强劲的运营业绩。在大多数地区,新屋建设渠道的销售表现稳健,而商业渠道则显示出弹性,新建筑和改建项目仍在继续。在大多数市场,由于非必需消费支出收紧和利率上升,住宅改造已经放缓。本季度,我们美国陶瓷业务的销售有所增长,我们推出的新产品利润率更高,是欧洲进口产品的替代选择,这也为我们赢得了支持。我们的台面销售额在本季度有所增长,主要是高端石英系列产品。由于我们的销售和定价措施,积极的组合和意大利能源补贴,我们的欧洲陶瓷业绩超出了我们的预期。我们优质产品的销售保持强劲,而上涨的天然气价格影响了我们户外和低端产品的销售。在我们的其他陶瓷市场,销售增长主要是通过定价,组合和实力的商业渠道。所有企业在第四季度都在减产,这将增加我们的成本。
“本季度,我们的地板世界其他部分的净销售额为7亿美元,据报告下降4.8%,或在恒定基础上增长9.4%。该部门的营业利润率为6.2%,原因是通货膨胀率较高、生产暂时停产和产量下降,但被产品结构改善部分抵消。扣除重组活动的影响和某些无形资产的减值,该部门调整后的营业利润率为8.5%。该部门的销售增长主要来自于价格上涨和我们的面板、绝缘和大洋洲业务的增长。该部门的销售主要是住宅,受消费者支出受限的影响更大。零售部门正在减少库存,消费者在所有类别的交易中都在减少。我们的利润受到通货膨胀、销量下降和产量减少的挤压。疲软的市场使得进一步的价格上涨更加难以实施。由于地板销售疲软,我们增加了促销活动,以鼓励消费者升级。当我们的优质层压板和LVT面临更大的压力时,我们更有价值导向的乙烯基板的销售增长了。我们已经完成了对一个小型波兰乙烯基板生产商的收购,这将扩大我们在中欧和东欧的业务。在西欧的新建筑项目开始放缓,我们正在通过扩大客户基础和出口来加强我们的绝缘分销。我们的绝缘材料销售价格略低于通货膨胀率,随着需求疲软和竞争加剧,我们的面板业绩有所下降。我们去年收购的法国电池板厂正在增加销售,我们已经提高了它的生产力和运营费用。我们扩大了高端装饰面板的销售,并收购了一家小型德国夹层地板公司,该公司将与我们现有的业务相结合。随着澳大利亚放松新冠肺炎限制,市场正在改善,而新西兰的住宅销售疲软,市场更加困难。
“本季度,我们北美地板部门的净销售额为11亿美元,据报告增长了3.7%,该部门的营业利润率为5.9%,这是由于通货膨胀率上升、销量下降和临时生产关闭,部分抵消了定价和组合改进和生产力。该部门调整后的营业利润率为8.0%,不包括重组、收购和整合相关成本的影响,以及某些无形资产的减值。该部门的销售增长主要来自定价,硬表面产品表现优于我们在优质层压板和LVT的投资。由于通胀影响了非必需消费支出,零售商减少了库存,住宅市场走软。我们的定价措施抵消了材料和能源通胀,尽管较低的制造业产量导致了不利的吸收。我们正在实施重组计划,通过关闭成本较高的资产、减少人手、调整生产与需求,来降低固定和可变成本。我们有弹性的销售持续改善,在新住宅建设、多户家庭和商业渠道方面表现最强劲。由于通货膨胀增加了人们对价值导向地板的兴趣,乙烯基板材的销售有所加强。我们西海岸LVT工厂的第一阶段正在按计划生产,明年将安装更多的生产线。作为高性能、高性价比的地板替代品,对我们优质复合材料的需求持续增长。我们已承诺饱和我们目前的层压能力,并已启动进一步扩大投资。第三季度地毯的市场状况比我们预期的要疲软,我们减少了产量,导致了未消化的成本。在第二季度,我们宣布地毯价格上涨,在第三季度实施,因为通货膨胀继续上升。由于需求疲软,我们无法进一步提高价格以恢复通胀后的公告。当我们消耗掉高成本的库存时,我们看到原材料成本的降低应该与我们当前的定价相一致。我们的商业业务保持良好,建筑计费指数反映了建筑活动的持续进行。我们的商业利润率非常高,因为定价和组合覆盖了本季度的通货膨胀。我们收购了一家小型橡胶制造商,生产主要用于商业地板安装的装饰。由于全国主要零售商继续调整库存,我们地毯业务的销售额低于去年。今年7月,我们收购了无纺地毯和地毯业务,这一整合带来了协同效应。
“预测当前经济状况的持续时间及其对我们行业的影响是一项挑战。随着世界各国央行继续加息,通货膨胀减少了可自由支配的支出,我们预计我们的企业将继续面临压力。住宅改造推动了我们大部分的销售,消费者推迟购买,减少交易。在欧洲,天然气和电力价格降低了需求,增加了我们的制造和材料成本。我们预计,欧洲各国政府将采取行动,降低对经济、企业和消费者的影响。我们专注于在当前环境下进行管理,同时投资以最大化我们的长期盈利能力。我们预计第四季度需求将进一步放缓,我们将减少生产,导致更多未消化的管理费用。为了提高销售,我们正在增加促销活动,推出差异化系列,并对竞争行为做出反应。我们正在执行重组行动,降低管理和制造成本,减少营销和广告投资。材料价格在此期间飙升,许多类别的材料价格已开始走软。在欧洲,地板项目被推迟,压缩了行业规模;与此同时,我们正在增加特定产品的库存,以应对今年冬季能源成本上升的预期。在我们公布第二季度美国价格后,我们的地毯材料成本达到峰值,这将压缩我们的利润,直到它们流入我们的库存。我们正在推迟那些不影响我们长期战略的资本项目,同时完成那些对我们业务的近期表现至关重要的项目。最后,我们预计美元走强将继续降低我们的换算结果。考虑到这些因素,我们预计第四季度调整后的每股收益为1.40 - 1.50美元,不包括任何重组或其他一次性费用。
“在过去的几十年里,莫霍克成功度过了许多具有挑战性的时期和行业衰退。我们的业务基本面依然强劲,地板仍然是所有新建筑和改建的重要组成部分。凭借知名品牌和广泛的产品供应,莫霍克在全球主要市场建立了领先地位。在此期间,我们投资于市场反弹,这通常发生在我们的行业收缩之后。我们正在扩大LVT、层压板、石英台面、优质陶瓷和绝缘等更高增长类别,这将在下一个增长周期中增加我们的收入和盈利能力。我们还进行了战略性收购,这些收购与我们的业务相结合,产生了显著的协同效应,将提高合并后的结果。Mohawk拥有强大的资产负债表,负债率较低,为EBITDA的1.2倍,可用流动性超过18亿美元,可以在当前环境下进行管理,并优化长期业绩。”
莫霍克工业集团是全球领先的地板制造商,致力于为世界各地的住宅和商业空间提供优质产品。莫霍克垂直一体化的制造和分销流程在地毯、地毯、瓷砖、强化板、木材、石材和乙烯基地板的生产方面提供了竞争优势。我们行业领先的创新产生了产品和技术,使我们的品牌在市场上脱颖而出,并满足所有的重塑和新的建设要求。我们的品牌是业内最知名的品牌之一,包括美国Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, fast - step和Unilin。在过去的十年中,莫霍克已经从美国的地毯制造商转变为世界上最大的地板公司,在澳大利亚、巴西、加拿大、欧洲、马来西亚、墨西哥、新西兰和美国都有业务。
前几款中的某些陈述,特别是对未来业绩、业务前景、增长和经营策略及类似事项的预测,以及包括“可能”、“应该”、“相信”、“预期”、“预期”和“估计”等字眼的陈述,或类似表述均构成“前瞻性陈述”。对于这些陈述,莫霍克公司要求得到《1995年私人证券诉讼改革法案》中前瞻性陈述的避风港保护。不能保证前瞻性陈述将是准确的,因为它们是基于许多假设,其中涉及风险和不确定性。以下重要因素可能导致未来结果的不同:经济或行业状况的变化;竞争;原材料价格和其他投入成本的通货膨胀和通货紧缩;消费市场的通货膨胀和通货紧缩;能源成本和供应;资本支出的时间和水平;公司产品提价的时机和实施;减损支出;整合收购;国际业务;新产品的引进;合理化的操作;税改、产品索赔等;诉讼;与COVID-19大流行有关的风险和不确定性;以及莫霍克在SEC报告和公开公告中发现的其他风险。
美国/加拿大电话号码是1-833-630-1962,国际/当地电话号码是1-412-317-1843。美国/本地电话拨打1-877-344-7529,国际/本地电话拨打1-412-317-0088,并输入接入码# 8886985,可以在2022年11月25日之前进行回放。
联系方式:James Brunk,首席财务官(706)624-2239
莫霍克产业公司。和子公司 | |||||||||||||
(未经审计的) | |||||||||||||
有限公司ndensed有限公司营运数据合并报表 | 三个莫诏安结束 | 九个莫诏安结束 | |||||||||||
(除每个共享数据外,金额以千为单位) | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | |||||||||
净销售额 | $ | 2917539年 | 2817017年 | 9086390年 | 8439876年 | ||||||||
销售成本 | 2203878年 | 1979702年 | 6697404年 | 5908585年 | |||||||||
总利润 | 713661年 | 837315年 | 2388986年 | 2531291年 | |||||||||
销售、一般和行政费用 | 523479年 | 477341年 | 1510076年 | 1449378年 | |||||||||
商誉和无期限无形资产的减值 | 695771年 | - | 695771年 | - | |||||||||
营业收入(亏损) | (505589 | ) | 359974年 | 183139年 | 1081913年 | ||||||||
利息费用 | 13797年 | 14948年 | 37337年 | 45083年 | |||||||||
其他(收入)费用净额 | (1242 | ) | 21 | (1622 | ) | (13374 | ) | ||||||
(损失)所得税前收益 | (518144 | ) | 345005年 | 147424年 | 1050204年 | ||||||||
所得税费用 | 15569年 | 73821年 | 155193年 | 205756年 | |||||||||
净(亏损)收益包括无ncontrolling利益 | (533713 | ) | 271184年 | (7769 | ) | 844448年 | |||||||
净利润归属无ncontrolling利益 | 256 | 206 | 440 | 378 | |||||||||
归属于莫霍克工业公司的净(亏损)收益 | $ | (533969 | ) | 270978年 | (8209 | ) | 844070年 | ||||||
归属于莫霍克工业公司的每股基本(亏损)收益 | |||||||||||||
归属于莫霍克工业公司的每股基本(亏损)收益 | $ | (8.40 | ) | 3.95 | (0.13 | ) | 12.16 | ||||||
已发行普通股加权平均-基本 | 63534年 | 68541年 | 63923年 | 69389年 | |||||||||
计入莫霍克工业公司的摊薄(亏损)每股收益。 | |||||||||||||
计入莫霍克工业公司的摊薄(亏损)每股收益。 | $ | (8.40 | ) | 3.93 | (0.13 | ) | 12.11 | ||||||
已发行普通股加权平均-稀释 | 63534年 | 68864年 | 63923年 | 69683年 | |||||||||
其他财务信息 | |||||||||||||
(在成千上万的数量) | |||||||||||||
经营活动提供的现金净额 | $ | 224774年 | 498739年 | 427435年 | 1096735年 | ||||||||
少:资本支出 | 150043年 | 147740年 | 430084年 | 375179年 | |||||||||
自由现金流 | $ | 74731年 | 350999年 | (2649 | ) | 721556年 | |||||||
折旧及摊销 | $ | 153466年 | 148618年 | 436449年 | 448299年 | ||||||||
有限公司ndensed有限公司固定资产负债表数据 | |||||||||||||
(在成千上万的数量) | |||||||||||||
2022年10月1日 | 2021年10月2日, | ||||||||||||
资产 | |||||||||||||
流动资产: | |||||||||||||
现金及现金等价物 | $ | 326971年 | 1128027年 | ||||||||||
短期投资 | 110000年 | - | |||||||||||
应收账款,净 | 2003261年 | 1880476年 | |||||||||||
库存 | 2900116年 | 2215630年 | |||||||||||
预提费用和其他流动资产 | 513981年 | 421944年 | |||||||||||
流动资产总额 | 5854329年 | 5646077年 | |||||||||||
财产,厂房和设备,网络 | 4524536年 | 4442339年 | |||||||||||
经营性租赁资产使用权 | 400412年 | 385606年 | |||||||||||
善意 | 1827968年 | 2612201年 | |||||||||||
无形资产,净 | 823100年 | 911271年 | |||||||||||
递延所得税和其他非流动资产 | 370689年 | 452806年 | |||||||||||
总资产 | $ | 13801034年 | 14450300年 | ||||||||||
负债和股东权益 | |||||||||||||
流动负债: | |||||||||||||
短期债务和长期债务的流动部分 | $ | 1542139年 | 588669年 | ||||||||||
应付帐款和应计费用 | 2256097年 | 2209942年 | |||||||||||
当期经营性租赁负债 | 106511年 | 103132年 | |||||||||||
流动负债总额 | 3904747年 | 2901743年 | |||||||||||
长期债务,减少流动部分 | 1019984年 | 1710207年 | |||||||||||
非流动经营性租赁负债 | 306617年 | 292806年 | |||||||||||
递延所得税和其他长期负债 | 744629年 | 793095年 | |||||||||||
总负债 | 5975977年 | 5697851年 | |||||||||||
股东权益总额 | 7825057年 | 8752449年 | |||||||||||
总负债和股东权益 | $ | 13801034年 | 14450300年 | ||||||||||
段信息 | 三个莫诏安结束 | 为九莫而生诏安结束 | |||||||||||
(在成千上万的数量) | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | |||||||||
净销售额: | |||||||||||||
全球陶瓷 | $ | 1096656年 | 998444年 | 3319982年 | 2967818年 | ||||||||
地板NA | 1089634年 | 1050453年 | 3261082年 | 3100892年 | |||||||||
地板行 | 731249年 | 768120年 | 2505326年 | 2371166年 | |||||||||
有限公司nsolidated净销售额 | $ | 2917539年 | 2817017年 | 9086390年 | 8439876年 | ||||||||
营业收入(亏损): | |||||||||||||
全球陶瓷 | $ | (559706 | ) | 118896年 | (305099 | ) | 343135年 | ||||||
地板NA | 64672年 | 118625年 | 260026年 | 315866年 | |||||||||
地板行 | 45508年 | 133595年 | 304265年 | 456787年 | |||||||||
公司和部门间的淘汰 | (56063 | ) | (11142 | ) | (76053 | ) | (33875 | ) | |||||
有限公司固定经营(亏损)收入 | $ | (505589 | ) | 359974年 | 183139年 | 1081913年 | |||||||
资产: | |||||||||||||
全球陶瓷 | $ | 4866822年 | 5174981年 | ||||||||||
地板NA | 4490502年 | 3960037年 | |||||||||||
地板行 | 4036675年 | 4276310年 | |||||||||||
公司和部门间的淘汰 | 407035年 | 1038972年 | |||||||||||
有限公司nsolidated资产 | $ | 13801034年 | 14450300年 |
侦察应归属于莫霍克工业公司的净(亏损)收益与应归属于莫霍克工业公司的调整净利润和应归属于莫霍克工业公司的调整摊薄每股收益的调和。 | ||||||||||||||||||
(除每个共享数据外,金额以千为单位) |
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三个莫诏安结束 | 九个莫诏安结束 | |||||||||||||||||
2022年10月1日 | 2021年10月2日, | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | |||||||||||||||
归属于莫霍克工业公司的净(亏损)收益 | $ | (533969 | ) | 270978年 | (8209 | ) | 844070年 | |||||||||||
调整项目: | ||||||||||||||||||
重组、收购和整合相关费用及其他费用 | 34460年 | 1044年 | 38118年 | 18560年 | ||||||||||||||
收购采购核算,包括库存增加 | 1401年 | 226 | 1544年 | 682 | ||||||||||||||
商誉和无期限无形资产的减值 | 695771年 | - | 695771年 | - | ||||||||||||||
境外非所得税突发事件的解决 | - | - | - | (6211 | ) | |||||||||||||
所得税对境外非所得税突发事件处置的影响 | - | - | - | 2302年 | ||||||||||||||
一次性税收筹划选举 | - | - | - | (26731 | ) | |||||||||||||
法律和解和储备 | 45000年 | - | 45000年 | - | ||||||||||||||
释放补偿资产 | - | - | 7324年 | - | ||||||||||||||
所得税-扭转不确定的税收状况 | - | - | (7324 | ) | - | |||||||||||||
所得税-商誉和无期限无形资产的减值 | (10168 | ) | - | (10168 | ) | - | ||||||||||||
所得税 | (20487 | ) | (203 | ) | (23291 | ) | (4317 | ) | ||||||||||
调整后的净利润归属于莫霍克工业公司。 | $ | 212008年 | 272045年 | 738765年 | 828355年 | |||||||||||||
莫霍克工业公司调整后的稀释每股收益。 | $ | 3.34 | 3.95 | 11.56 | 11.89 | |||||||||||||
已发行普通股加权平均-稀释 | 63534年 | 68864年 | 63923年 | 69683年 | ||||||||||||||
侦察总债务与净债务减去短期投资的协调 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
2022年10月1日 | ||||||||||||||||||
短期债务和长期债务的流动部分 | $ | 1542139年 | ||||||||||||||||
长期债务,减少流动部分 | 1019984年 | |||||||||||||||||
总债务 | 2562123年 | |||||||||||||||||
减:现金及现金等价物 | 326971年 | |||||||||||||||||
净债务 | 2235152年 | |||||||||||||||||
少:短期投资 | 110000年 | |||||||||||||||||
净债务减去短期投资 | $ | 2125152年 | ||||||||||||||||
侦察营业收入(亏损)与调整后息税折旧摊销前利润的对账 |
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(在成千上万的数量) | 落后于12 | |||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | 莫诏安结束 | |||||||||||||||||
2021年12月31日 | 2022年4月2日 | 2022年7月2日 | 2022年10月1日 | 2022年10月1日 | ||||||||||||||
营业收入(亏损) | $ | 253098年 | 320801年 | 367927年 | (505589 | ) | 436237年 | |||||||||||
其他收入(费用) | (1140 | ) | (2438 | ) | 2818年 | 1242年 | 482 | |||||||||||
净利润归属无ncontrolling利益 | (11 | ) | (105 | ) | (79 | ) | (256 | ) | (451 | ) | ||||||||
折旧及摊销(1) | 143411年 | 141415年 | 141569年 | 153466年 | 579861年 | |||||||||||||
息税前利润 | 395358年 | 459673年 | 512235年 | (351137 | ) | 1016129年 | ||||||||||||
重组、收购和整合相关费用及其他费用 | 4641年 | 1857年 | 1801年 | 21375年 | 29674年 | |||||||||||||
收购采购核算,包括库存增加 | 1067年 | - | 143 | 1401年 | 2611年 | |||||||||||||
商誉和无期限无形资产的减值 | - | - | - | 695771年 | 695771年 | |||||||||||||
法律和解和储备 | - | - | - | 45000年 | 45000年 | |||||||||||||
释放补偿资产 | - | 7324年 | - | - | 7324年 | |||||||||||||
调整后的息税前利润 | $ | 401066年 | 468854年 | 514179年 | 412410年 | 1796509年 | ||||||||||||
净债务减去短期投资调整息税前利润 | 1.2 | |||||||||||||||||
(1)包括2022年第三季度13,085美元的加速折旧。 | ||||||||||||||||||
侦察公司净销售额与净销售额的协调即期汇率和对公司的汇率nstant航运天 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | 九个莫诏安结束 | |||||||||||||||||
2022年10月1日 | 2021年10月2日, | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | |||||||||||||||
净销售额 | $ | 2917539年 | 2817017年 | 9086390年 | 8439876年 | |||||||||||||
公司净销售额的调整nstant航运天 | 17504年 | - | 49315年 | - | ||||||||||||||
对公司净销售额的调整nstant汇率 | 116782年 | - | 327350年 | - | ||||||||||||||
公司的净销售额即期汇率和constant航运天 | $ | 3051825年 | 2817017年 | 9463055年 | 8439876年 | |||||||||||||
侦察某公司部门净销售额与部门净销售额的合并即期汇率和对公司的汇率nstant航运天 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
全球陶瓷 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | ||||||||||||||||
净销售额 | $ | 1096656年 | 998444年 | |||||||||||||||
调整公司的细分净销售nstant航运天 | 4542年 | - | ||||||||||||||||
对某公司细分净销售额的调整nstant汇率 | 20774年 | - | ||||||||||||||||
细分公司的净销售额即期汇率和constant航运天 | $ | 1121972年 | 998444年 | |||||||||||||||
侦察部门净销售额与调整后部门净销售额的协调 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
地板NA | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | ||||||||||||||||
净销售额 | $ | 1089634年 | 1050453年 | |||||||||||||||
地毯的调整 | 40000年 | - | ||||||||||||||||
调整后的部门净销售额 | $ | 1129634年 | 1050453年 | |||||||||||||||
侦察某公司部门净销售额与部门净销售额的合并即期汇率和对公司的汇率nstant航运天 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
地板行 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | ||||||||||||||||
净销售额 | $ | 731249年 | 768120年 | |||||||||||||||
调整公司的细分净销售nstant航运天 | 12962年 | - | ||||||||||||||||
对某公司细分净销售额的调整nstant汇率 | 96008年 | - | ||||||||||||||||
细分公司的净销售额即期汇率和constant航运天 | $ | 840219年 | 768120年 | |||||||||||||||
侦察毛利与调整毛利的协调 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
2022年10月1日 | 2021年10月2日, | |||||||||||||||||
总利润 | $ | 713661年 | 837315年 | |||||||||||||||
毛利调整: | ||||||||||||||||||
重组、收购和整合相关费用及其他费用 | 30422年 | 552 | ||||||||||||||||
收购采购核算,包括库存增加 | 1401年 | 226 | ||||||||||||||||
调整后的总利润 | $ | 745484年 | 838093年 | |||||||||||||||
侦察销售、一般和行政费用与调整后的销售、一般和行政费用的协调 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
2022年10月1日 | 2021年10月2日, | |||||||||||||||||
销售、一般和行政费用 | $ | 523479年 | 477341年 | |||||||||||||||
销售、一般和行政费用的调整: | ||||||||||||||||||
重组、收购和整合相关费用及其他费用 | (4117 | ) | (521 | ) | ||||||||||||||
法律和解和储备 | (45000 | ) | - | |||||||||||||||
调整了销售、一般和行政费用 | $ | 474362年 | 476820年 | |||||||||||||||
侦察营业(损失)收入与调整后营业收入的协调 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
2022年10月1日 | 2021年10月2日, | |||||||||||||||||
营业收入(亏损) | $ | (505589 | ) | 359974年 | ||||||||||||||
营业(亏损)收入调整: | ||||||||||||||||||
重组、收购和整合相关费用及其他费用 | 34539年 | 1073年 | ||||||||||||||||
收购采购核算,包括库存增加 | 1401年 | 226 | ||||||||||||||||
商誉和无期限无形资产的减值 | 695771年 | - | ||||||||||||||||
法律和解和储备 | 45000年 | - | ||||||||||||||||
调整后的营业收入 | $ | 271122年 | 361273年 | |||||||||||||||
侦察部门经营(损失)收入与调整后的部门经营收入的协调 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
全球陶瓷 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | ||||||||||||||||
营业收入(亏损) | $ | (559706 | ) | 118896年 | ||||||||||||||
分业经营(亏损)收入调整: | ||||||||||||||||||
重组、收购和整合相关费用及其他费用 | 3366年 | 212 | ||||||||||||||||
商誉减值准备 | 688514年 | - | ||||||||||||||||
调整后的部门营业收入 | $ | 132174年 | 119108年 | |||||||||||||||
侦察部门营业收入与调整后的部门营业收入的协调 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
地板NA | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | ||||||||||||||||
营业收入 | $ | 64672年 | 118625年 | |||||||||||||||
细分营业收入调整: | ||||||||||||||||||
重组、收购和整合相关费用及其他费用 | 20223年 | 1396年 | ||||||||||||||||
收购采购核算,包括库存增加 | 1401年 | - | ||||||||||||||||
不确定存续无形资产的减值 | 1407年 | - | ||||||||||||||||
调整后的部门营业收入 | $ | 87703年 | 120021年 | |||||||||||||||
侦察部门营业收入与调整后的部门营业收入的协调 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
地板行 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | ||||||||||||||||
营业收入 | $ | 45508年 | 133595年 | |||||||||||||||
细分营业收入调整: | ||||||||||||||||||
重组、收购和整合相关费用及其他费用 | 10950年 | (454 | ) | |||||||||||||||
收购采购核算,包括库存增加 | - | 226 | ||||||||||||||||
不确定存续无形资产的减值 | 5850年 | - | ||||||||||||||||
调整后的部门营业收入 | $ | 62308年 | 133367年 | |||||||||||||||
侦察分段作业(损失)与调整后分段作业(损失)的协调 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
公司和部门间的淘汰 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日, | ||||||||||||||||
操作(损失) | $ | (56063 | ) | (11142 | ) | |||||||||||||
分段作业(亏损)调整: | ||||||||||||||||||
重组、收购和整合相关费用及其他费用 | - | (82 | ) | |||||||||||||||
法律和解和储备 | 45000年 | - | ||||||||||||||||
调整段作业(损失) | $ | (11063 | ) | (11224 | ) | |||||||||||||
侦察合并(损失)收入包括第控制所得税前权益到调整后收益包括不控制所得税前的利益 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
2022年10月1日 | 2021年10月2日, | |||||||||||||||||
(损失)所得税前收益 | $ | (518144 | ) | 345005年 | ||||||||||||||
净利润归属无ncontrolling利益 | (256 | ) | (206 | ) | ||||||||||||||
对(亏损)收益的调整所得税前的控股权: | ||||||||||||||||||
重组、收购和整合相关费用及其他费用 | 34460年 | 1044年 | ||||||||||||||||
收购采购核算,包括库存增加 | 1401年 | 226 | ||||||||||||||||
商誉和无期限无形资产的减值 | 695771年 | - | ||||||||||||||||
法律和解和储备 | 45000年 | - | ||||||||||||||||
调整后收益包括控制所得税前的权益 | $ | 258232年 | 346069年 | |||||||||||||||
侦察所得税费用与调整所得税费用的对账 |
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(在成千上万的数量) | ||||||||||||||||||
三个莫诏安结束 | ||||||||||||||||||
2022年10月1日 | 2021年10月2日, | |||||||||||||||||
所得税费用 | $ | 15569年 | 73821年 | |||||||||||||||
商誉和无期限无形资产减值的所得税影响 | 10168年 | - | ||||||||||||||||
调整项目的所得税效果 | 20487年 | 203 | ||||||||||||||||
调整后的所得税费用 | $ | 46224年 | 74024年 | |||||||||||||||
调整后的所得税率 | 17.9 | % | 21.4 | % | ||||||||||||||
公司补充了公司ndensed有限公司根据美国公认会计准则编制和呈报的合并财务报表,其中包含某些非公认会计准则的财务措施。根据美国证券交易委员会(sec)的规定,上述表格提供了一份清单公司的非公认会计准则财务措施与最直接可比的美国公认会计准则措施的协调。以上列出的非公认会计准则的每一项措施都应该是一致的除了可比性的美国公认会计准则措施外,可能无法与其他公司报告的类似标题的措施相媲美。本公司相信这些非公认会计准则的措施,当重新审核寄给函电非公认会计准则的收入措施,有助于确定增长趋势,并与之前和未来期间的收入进行比较;非公认会计准则的盈利措施,有助于了解公司业务的长期盈利趋势,并有助于与之前和未来期间的利润进行比较。 | ||||||||||||||||||
公司将某些项目排除在非公认会计准则的收入指标之外,因为这些项目在不同时期可能会有很大差异,可能会掩盖潜在的业务趋势。本公司非公认会计准则收入衡量方法排除的项目包括:外币交易和折算以及收购的影响。 | ||||||||||||||||||
本公司将某些项目排除在其非公认会计准则盈利能力指标之外,因为这些项目可能不是本公司核心经营业绩的指示性指标,或与本公司核心经营业绩无关。公司的非公认会计准则盈利措施中排除的项目包括:重组、收购和整合相关成本和其他成本、法律和解和储备、商誉和无限期无形资产减值、收购采购会计,包括库存增加、补偿资产的释放和不确定税收状况的扭转。 |